7 знака, че сте добър лидер
Невинаги е лесно да преценим как се справяме с управлението на хора. Най-сигурният начин да разберете дали сте добър лидер, когото хората искат да следват, е да потърсите директна обратна връзка. Но откъде да започнете? Ето няколко знака, които на базата на изследвания доказват, че сте успешен лидер и сплотявате и мотивирате екипа си. Запитайте се доколко всяко едно определение важи за вас, или дори попитате служителите си същото.
- Винаги сте позитивни
Изследванията показват, че щастливите хора са по-добри и ефективни лидери. Това се дължи най-вече на факта, че има по-голям шанс да упражняват лидерство на промяната, което означава, че са особено добри в мотивирането и вдъхновяването на екипа си и тяхното интелектуално стимулиране. Интересно е, че според едно изследване, позитивната нагласа е по-важна предпоставка за ефективно лидерство, отколкото екстровертността – личностна характеристика, свързвана с успешното управление на хора. Това не означава, че трябва да се насилвате и непрекъснато да се усмихвате и смеете на всяка среща на екипа. Този факт може да е от полза за тези, които са в позицията да избират бъдещите лидери, за бъдат наясно с цялостното въздействие, което кандидатите биха оказвали.
- Не се страхувате от промяната
Според изследване, проведено сред повече от 65 хиляди лидери, по-младите мениджъри са считани за по-ефективни от по-възрастните си колеги. Коя е главната причина за това? Те приветстват новостите. Изводите сочат, че е възможно известната липса на опит при по-младите мениджъри да означава, че те са по-оптимистично настроени към нововъведенията, които предлагат и имат по-голямо желание да бъдат „носители на промяна“.
- Може би сте малко скучни
Техническият термин е „емоционално зрели“, което означава, че сте емоционално стабилни, любезни и съвестни. Някои бизнес психолози твърдят, че най-добрите мениджъри са тези, които са внимателни, устойчиви и последователни, не тези, които се въодушевяват лесно и са хаотични. Може би това е причината Sundar Pichai, управителният директор на Google да е толкова успешен. За него се говори, че е абсолютно предвидим и винаги държи да стои далеч от прожекторите. Емоционалният Steve Jobs е изключение от правилото, затова ако искате да поведете екипа си към успех, то по-добре приемете маниера на директора на Google.
- Демонстрирате почтеност
Почтеността също е ключов компонент за ефективността на лидера. Неетичното и контра продуктивно поведение бързо ще подкопае вас и вашата организация. Анализите показват, че директорите, оценявани от служителите си като изключително почтени, отчитат мулти-годишна възвръщаемост от 9,4%, докато директори, чиято почтеност е била ниско оценена, отчитат възвръщаемост от едва 1,9%. Психолозите открояват няколко капана, в които често попадат лидерите, и които могат да повлияят лошо на почтеността им. Такъв капан е ако винаги поставят себе си и своето мнението на първо място – вместо това, опитайте се да предизвикате активно критиката и въпросите на колегите си. Друга клопка е микромениджмънта – дайте възможност на хората си да се справят сами в работата си.
- Работите усилено
Годините на проучвания показват, че съвестността – склонността на човек да бъде организиран и трудолюбив, е една от основните характеристики, които предразполагат за успеха. Според изследванията, следващата характеристика след екстровертността, която е признак за лидерски качества, е именно съвестността. Това означава, че съвестните хора имат по-голям шанс да станат мениджъри, а също и да се справят добре с работата си след това.
- Имате визия за бъдещето
Друго изследване показва, че най-важното качество на иновативните лидери е това, че те могат ясно да опишат своята визия за бъдещето. Но развиването и изпълнението на визията не е толкова лесно. Често се случва лидерите да нямат визия и не могат да опишат пълната картина на възможностите, или не могат да откроят тенденциите и да направят така, че екипът им да споделя един начин на мислене. Един похват, който може да помогне на лидерите да комуникират визията си се нарича „Голямата идея“. За целта е нужно да разбиете сложните идеи на по-малки и с 25 думи да изкажете визията си. Изказването ви трябва да се състои от 3 части: предложение, резултат и полза.
- Уважавате колегите си
Проучване сред 20 000 служители от цял свят показва, че най-важната лидерска черта е уважението. Служителите, които се чувстват уважавани от мениджърите си са с 55% по-ангажирани и отдадени на работата си и има 1,1 пъти по-голяма вероятност да се задържат в организацията от тези, които не усещат уважение.
Източник: http://www.businessinsider.com/
|