Полезно ли е това, което наричаме, работохолизъм?
Повечето собственици на малък бизнес работят поне 50 часа седмично. Скорошно проучване на бизнес училищата Харвард и Станфорд установи, че здравословните проблеми, свързани с тревожността в работата (включително високо кръвно налягане, сърдечни заболявания и психични заболявания) са причина за повече смъртни случаи в САЩ, отколкото алцхаймер или диабет. Така че очевидно си струва да се замислим за вредите, причинени в следствие на работохолизъм.
Титус Шарп, Главен изпълнителен директор на Approved Index счита, че културата на презентизъм на работното място не от полза нито за бизнеса, нито и за служителите. „Няма награди за този, който си тръгва вечер последен от офиса“, споделя Шарп, „Фирмената култура, която насърчава служителите да имат достатъчно време за собствения си живот извън офиса, е от първостепенно значение за всеки успешен бизнес.“ „Персонал, който с нетърпение очаква да дойде на работа, работи по-ефективно и остава по-дълго в компанията, така че това е печелившо за всички страни“, допълва той.
Терминът „работохолик“ означава да се работи принудително, в ущърб на други интереси или ангажименти. Той е въведен от американския психолог Уейн Оутс през 1968. Навлизането на съвременните технологии, с капацитет да ни поробят в офиса 24/7, може би е направил работохолизмът по-разпространен и социално приемлив.
Рене Чохан е главен изпълнителен директор на Pollpic – приложение, което позволява на потребителите да създават изображения на базата на анкети за споделяне на социалните мрежи. „Ние насърчаваме работата извън офиса, когато е възможно – особено срещи на екипа, брейнсторминг, писането на доклади. Миналата седмица заведохме екипа да работи в музея V & A . Това противодейства на преумората чрез стимулуране на продуктивността – седенето на едно бюро, означава, че имате една и съща визуална стимулация, а промяната на заобикалящата среда стимулира творческото мислене.“
Главният изпълнителен директор на Market skills Тери Котсиос казва, че среда, изпълнена с голямо напрежение, може много бързо да погълне личния живот на служителите. „Балансът между работа и личен живот е от ключово значение за растежа на всяка фирма“, обяснява той. „Работниците трябва да пристигат на работа свежи и с креативни идеи, а не изтощени“.
Джесика Стийл, основателка на Steele social media, казва, че никой бизнес не е имунизиран от съблазънта на работохолизма. „Нужен е лидер, който знае как да прекъсне фалшивия паралел между това да работиш по-дълго от това да си по-ефективен. Много компании вече се фокусират върху резултатите, отколкото върху изработените часове“, казва тя.
Катрин Кейн, основател на фирма за стратегически човешки ресурси, казва, че има много начини да се гарантира продуктивността и това не е свързано с извънредна работа. „Трябва да подкрепяте инициативи като семейни годишни или днес се прибери вкъщи навреме,“ предлага тя.
„За много собственици на малки предприятия работата обикновено се преплита с хобито, така че работата ви е наистина забавна. Затова аз не се ограничавам с работно време, но също така не го и следя – за себе си или някой друг. Моето правило е да правиш това, в което си добър. Ако клиентът е щастлив и моят екип също, тогава аз съм във възторг. Какво друго има значение? „
По същия начин компанията за софтуерно тестване Тестбърдс, реализира политика за оптимизиране на работните часове след консултация с персонала. „Служителите избират работното си време в рамките на основните часове от 10.00 до 17:00 и могат да работят от дома си при условие, че нямат срещи, които изискват тяхното физическо присъствие“, обяснява съоснователят Maркус Стейнахузер. „Персоналът трябва да бъде достъпен онлайн или по телефона в работното си време; ограничението е, че не могат да работят от дома си повече от два поредни пъти.“
Aнна Сарханстон, консултант по подбор на персонал, вярва, че гъвкавото работно време предлага убедителна алтернатива на културата на преумора и презентизъм, които са тенденциозни при работохолиците.
„Все по-често хората не искат да работят над 40 или 50 часа седмично и проучванията показват, че следващото поколение на търсещите работа, очаква гъвкаво работно време“, казва тя.
Източник: Тhe Guardian
|