Как да подобрим преживяването на кандидатите за работа

Попитайте когото и да е търсещ работа човек за преживяванията му и бъдете сигурни, че ще чуете много страшни истории. Наистина никой не очаква процесът по наемане на работа да е перфектен, но изглежда все повече кандидати се оплакват от досегашния си опит – започвайки от подаването на онлайн кандидатури, до обратната връзка след интервютата (или нейната липса). Без значение дали компанията ви тепърва се запознава с идеята за преживяването на кандидатите, или усилено работи за подобряването му, ето 7 стъпки които могат да ви помогнат.

  1. Идентифицирайте всички точки на взаимодействие с кандидата

Това не включва само най-често срещаните точки като интервю по телефона или на живо. Трябва да откроите всички моменти по пътя на потенциалния служител през процеса по наемане. Това означава всичко, включително първоначалната среща с вашия бранд, описанията на позициите ви, онлайн кандидатурата, телефонните интервюта и тези на живо, предложението за работа и всички останали дейности от процеса. Кандидатите трябва да имат усещането, че комуникират със самоуверени и добре осведомени представители на вашата компания, през всяка стъпка от пътя им. Това значи, че всеки служител, отговарящ за конкретна стъпка, трябва да се възприема като посланик на корпоративния бранд.

  1. Анализирайте настоящата ситуация

Разберете точно колко добре (или зле) се представя вашата компания във всяка стъпка от пътя на кандидата. Използвайте анкети, интервюта и извличане на данни, за да разберете всичко възможно за представянето си. Разговорите с наскоро назначени служители и анализирането на коментари в сайтове за оценяване на работодатели, може да ви даде много информация и различен поглед върху общуването с вашата фирма. Ако самите вие преминете през процеса по наемане, ще можете да проверите всеки етап от пътя и ще откриете проблемите зони.

  1. Отбележете зоните за подобрение

Оценете представянето на компанията ви във всяка стъпка от процеса по наемане на нови служители. Така ще откриете насоките, в които може да се подобрите. След това отбележете къде бихте могли да окажете най-силно влияние, колко време ще отнеме и какви ресурси ще се изискват (служители, технологии, бюджет).

  1. Назначете квалифицирани служители

За да подобрите преживяването на кандидатите е нужно да заделите нужните средства и да определите кои ще са най-квалифицираните служители за тази задача. От полза могат да са служители, които имат опит в сферата на маркетинга и комуникациите и брандинга и тези, които имат задълбочени познания в областта на човешките ресурси, а също и експертен опит в техниките за подобряване на процеси. Нужно е и служителите да бъдат технически грамотни.

  1. Внимателно преценете обхвата си

Ще бъдете изправени пред много работа и ще разполагате с малко време (или малко средства), неизбежно е. Това означава, че внимателно трябва да обмислите колко задачи можете да свършите за времето, с което разполагате, и да се съобразите със заделения бюджет. Ще ви бъде от помощ ако структурирате дейностите като програма за последователно подобрение, а не като еднократен проект.

  1. Почерпете вдъхновение от други компании или индустрии

Има много, което може да научите от други компании и индустрии. Съществуват много B2C платформи, които са много напред в своята инициатива да оправдават очакванията на клиентите в днешния дигитализиран свят, в който се срещат много поколения. Има много, което може да се възприеме  от тях и да се приложи в личните ви HR инициативи, вместо тепърва да откривате топлата вода.

  1. Запазете човешките отношения

Създаването на всеобхватен и интегриран подход за осигуряване на положителното преживяване на кандидатите за работа може да подобри работодателската ви марка, особено ако всеки етап от процеса е съобразен с мисията, ценностите и бизнес целите на вашата компания. Най-важният аспект? Осигуряване на човешки взаимоотношения по време на всяка стъпка от начинанието. Във време, когато преживяванията на кандидатите са все по-дигитализирани, човешкият фактор все още е жизнено важен елемент и работодателите трябва да помнят, че персонализираният подход ще накара тяхната компания да се открои от всички останали.

Източник: https://www.forbes.com

 |